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Funil Reverso: quanto é preciso fazer para faturar o que você quer

Você põe a meta do ano. A calculadora devolve quantas vendas, propostas, visitas e leads isso exige, e quanto custa gerar esses leads. Depois divide por semana, porque é assim que a meta deixa de assustar e vira rotina.

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O primeiro é dado real colhido de uma imobiliária de Balneário Camboriú. Os outros dois são pontos de partida para editar com o número do cliente.
R$
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Use o ticket médio real da casa, não o do imóvel dos sonhos.

Taxas de avanço

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Dinheiro

R$
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Com mais de uma pessoa, o resultado por semana aparece por pessoa.
Para faturar a meta, o funil precisa entregar
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Leadstopo do funil
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Visitas—
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Propostas—
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Vendas—
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Mídia no ano
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Comissão gerada
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Retorno sobre a mídia
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Custo por venda
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A regra que não pode ser quebrada As taxas de avanço têm que ser as reais da casa, apuradas do histórico. Taxa chutada transforma o plano em ficção, e o corretor descobre isso no terceiro mês. Se o cliente não sabe as taxas dele, o primeiro trabalho não é planejar, é medir.
De onde vêm os números e como a conta é feita

A conta, de trás para frente: vendas = meta ÷ ticket. Propostas = vendas ÷ taxa de fechamento. Visitas = propostas ÷ taxa de proposta. Leads = visitas ÷ taxa de visita. Mídia = leads × custo por lead.

A régua de alto padrão foi colhida de uma imobiliária de Balneário Camboriú que abriu o próprio sistema de funil reverso num podcast do setor em fevereiro de 2026:

EtapaTaxa
Lead vira visita8%
Visita vira proposta34%
Proposta vira venda30%

Com meta de R$ 20 milhões e esse funil, a conta deles fecha em 1.250 leads, 100 visitas, 34 propostas e 10 vendas no ano. É o mesmo resultado que esta calculadora devolve nos valores padrão.

As outras duas réguas são ponto de partida para edição, não dado de mercado. Médio padrão assume lead mais barato e mais fácil de agendar, com fechamento menor. Captura digital assume volume alto de lead frio. Substitua pelos números do cliente na primeira reunião em que ele trouxer o histórico.

Custo por lead e comissão são campos do cliente. Os valores que abrem na tela são só exemplo plausível para o mercado de alto padrão, não promessa.